Diferença entre autoridade e responsabilidade

Diferença entre autoridade e responsabilidade

Principal diferença

A principal diferença entre autoridade e responsabilidade é que autoridade é o poder ou direito de dar ordens, tomar decisões e impor obediência, e responsabilidade é a capacidade ou ter um emprego para lidar com algo, ou ter domínio sobre alguém.

Autoridade versus responsabilidade

Autoridade é o direito de um preferível dar ordens e instruções a seus subordinados para que as coisas sejam feitas. Responsabilidade significa os deveres autorizados a uma pessoa no momento da delegação de autoridade. A autoridade pode ser designada, mas não a responsabilidade. O termo «autoridade» significa a capacidade ou direitos autorizados a um indivíduo para tomar decisões, enquanto «responsabilidade» é um contrato para manter e gerenciar a autoridade atribuída. A autoridade geralmente surge por causa da posição do chefe na organização. A responsabilidade surge da relação entre o superior e o subordinado, pela qual o subordinado concorda em desempenhar as tarefas que lhe são atribuídas.

Quadro comparativo

Autoridade Responsabilidade
Autoridade é o poder ou direito de dar ordens, tomar decisões e fazer cumprir o dever. A responsabilidade é o caso ou o fato de ter o dever de lidar com algo, ou de ter controle sobre alguém.
Funções
Aqui, ordens e comandos desempenham um papel imperativo. Aqui, deveres e obediência desempenham um papel imperativo.
requer
Capacidade de dar ordens. Capacidade de seguir ordens.
Fluxo
Seu fluxo é descendente. Seu fluxo é ascendente.
Duração
Continue por um longo período. Termine, assim que a tarefa se adaptar.
basicamente
É poder. É uma obrigação.
Delegação
Pode ser um delegado para os outros. Não pode ser delegado.
resultados de
Posição formal em uma organização relacionamento superior-subordinado
Alvo
Tome decisões e implemente-as. Executar funções atribuídas pelo superior.

O que é autoridade?

Autoridadeé o direito legítimo de dar a ordem, ordem ou instrução e obrigar os subordinados a praticar determinado ato. O direito legal e acadêmico do gerente ou supervisor ou de qualquer dos principais executivos da organização de comandar subordinados, dar-lhes ordens, instruções e orientações e acessar a obediência. O gestor é designado para tomar decisões, relacionadas ao desempenho ou não de uma tarefa de uma determinada maneira, para atingir os objetivos organizacionais. Consiste em algumas permissões e no direito de agir para a organização em uma área específica. Autoridade é a capacidade de uma pessoa ou instituição de realizar um determinado estilo de vida para outra pessoa ou grupo. A autoridade é conhecida como um dos fundamentos da sociedade e baseia-se na cooperação. Manter padrões de estilo de vida como resultado da autoridade é chamado de obediência, e autoridade como conceito inclui a maioria dos exemplos de liderança. A autoridade derivada da posição de um indivíduo na organização e a força da autoridade é superlativa no nível superior e diminui à medida que descemos no ranking corporativo. Portanto, flui de cima para baixo, dando autoridade ao superior sobre o subordinado.

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Embora a autoridade seja geralmente descrita como um ser humano, a autoridade divina também é frequentemente mencionada. O poder comunitário seguro cria autoridade. Este poder pode ser materialista ou fictício. O poder permanece para o possível uso de sanção. Você não pode usar uma posição de destaque em uma organização se não tiver nenhuma autoridade. É a autoridade; que analisa uma posição da outra e confere ao ansioso o poder de ordenar seus subordinados e obter o cumprimento necessário. Autoridade é o direito de exercer o poder, que pode ser formalizado por um estado e exercido por meio de juízes, executivos governamentais nomeados ou representantes eclesiásticos ou sacerdotais de um Deus ou outras divindades. Existem duas formas de autoridade

  • Autoridade oficial: A autoridade que permite ao gerente, poder comandar seus subordinados, por sua designação na organização.
  • Autoridade pessoal: expressa a capacidade pela qual uma pessoa influencia o comportamento de outras pessoas em uma organização.

O que é responsabilidade?

A responsabilidade é a tarefa que os gerentes atribuem aos subordinados. Significa promessa moral de fazer o trabalho designado. Uma pessoa que faz algum trabalho tem a responsabilidade de fazê-lo. É a obrigação de executar a tarefa atribuída. É o dever ou tarefa que é atribuída a uma pessoa. «A responsabilidade é o compromisso de uma pessoa de realizar as atividades atribuídas com o melhor de sua capacidade.» É “a obrigação de cumprir os deveres e atingir os objetivos relacionados a um cargo”. A responsabilidade termina quando a pessoa cumpriu a tarefa atribuída. Se uma pessoa for responsável pela tarefa atribuída, ela se comprometerá a realizá-la de forma eficaz. Uma responsabilidade é algo que você deve fazer como um membro honrado de uma comunidade. É a força social que o liga aos cursos de ação que a força exige. Um dever ou compromisso de executar ou completar satisfatoriamente uma tarefa (atribuída por alguém ou criada por promessa ou circunstâncias) que deve ser executada e que acarreta uma penalidade consequente por falha. A responsabilidade é o contrato de um indivíduo, seja um diretor ou qualquer outro funcionário da organização, para realizar a tarefa ou dever atribuído pelo superior. Aquele que aceita a tarefa retém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela ação, ao mesmo tempo, assume também a responsabilidade por suas consequências. Existem duas formas de responsabilidade: um diretor ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído pelo superior. Aquele que aceita a tarefa retém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela ação, ao mesmo tempo, assume também a responsabilidade por suas consequências. Existem duas formas de responsabilidade: um diretor ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído pelo superior. Aquele que aceita a tarefa retém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela ação, ao mesmo tempo, assume também a responsabilidade por suas consequências. Existem duas formas de responsabilidade Existem duas formas de responsabilidade: um diretor ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído pelo superior. Aquele que aceita a tarefa retém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela ação, ao mesmo tempo, assume também a responsabilidade por suas consequências. Existem duas formas de responsabilidade Existem duas formas de responsabilidade: um diretor ou qualquer outro funcionário da organização para realizar a tarefa ou dever atribuído pelo superior. Aquele que aceita a tarefa retém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela ação, ao mesmo tempo, assume também a responsabilidade por suas consequências. Existem duas formas de responsabilidade

  • Responsabilidade Operacional: A responsabilidade operacional é a obrigação do indivíduo de realizar as tarefas atribuídas.
  • Responsabilidade final: A responsabilidade final é a obrigação final do gerente, que garante que os funcionários executem a tarefa com eficiência.
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Principais diferenças

  1. Autoridade é o direito legal de um superior de comandar seus subordinados. A responsabilidade é a obrigação de um subordinado de realizar o trabalho designado por seu superior.
  2. A autoridade pode ser autorizada por um superior ao seu subordinado. O subordinado não pode autorizar a responsabilidade.
  3. A autoridade flui de um superior para um subordinado. A responsabilidade move-se no controle ascendente de subordinado para superior.
  4. Autoridade é uma entidade ou poder para fazer cumprir certas leis, regras e expectativas. A responsabilidade é um indivíduo que tende a seguir e obedecer algumas regras especificamente designadas para realizar uma tarefa.
  5. Um poder autoritário sempre admitido com liberdade para tomar decisões e administrar os controles necessários, em benefício de uma organização. Na responsabilidade, as ações tomadas por uma parte tipicamente responsável têm uma base moral, ética ou racional.
  6. A autoridade flui para baixo, ou seja, a intensidade da autoridade é maior no alinhamento superior e menor no alinhamento inferior. Ao contrário, a responsabilidade flui para cima, ou seja, de baixo para cima, o subordinado será responsável pelo superior.
  7. O objetivo da autoridade é tomar decisões e finalizá-las, inversamente, a intenção de responsabilidade na execução das tarefas atribuídas pelo superior.

Conclusão

Um ponto a se pensar em relação à autoridade e responsabilidade é que, enquanto um funcionário recebe a responsabilidade assegurada, a quantidade obrigatória de autoridade também deve ser conferida a ele para que ele o opere. Portanto, o cargo de autoridade só pode ser eficaz quando se opõe à responsabilidade atribuída, ou seja, se a autoridade autorizada a uma pessoa for maior que a responsabilidade, resulta em abuso de autoridade. Além disso, se a responsabilidade atribuída for maior que a autoridade, as tarefas também não serão executadas adequadamente por falta da autoridade necessária, o que a tornará ineficaz. Portanto, um equilíbrio deve ser mantido entre autoridade e responsabilidade.

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