Diferença entre avaliação de desempenho e gestão de desempenho

Diferença entre avaliação de desempenho e gestão de desempenho

Principal diferença

A principal diferença entre avaliação de desempenho e gestão de desempenho é que avaliação de desempenho significa como medir o desempenho real de um funcionário em uma base regular, enquanto gestão de desempenho significa identificar o desempenho dos ativos individuais de uma organização.

Avaliação de desempenho versus gestão de desempenho

A avaliação de desempenho é um processo que indica como avaliar o progresso considerando ou determinando o desempenho real do trabalhador com frequência, enquanto a gestão de desempenho é o processo usado para reconhecer, calcular e desenvolver o retorno sobre o capital humano de uma organização. A avaliação de desempenho é um método anual, enquanto a gestão de desempenho é um método contínuo que, em última análise, não está acontecendo. A avaliação de desempenho é um sistema, enquanto a gestão de desempenho é um processo adequado. A natureza da avaliação de desempenho é inflexível, enquanto a qualidade da gestão de desempenho é flexível.

A avaliação de desempenho mostra um cálculo racional do desempenho de um singular sendo formado em valores estáticos, enquanto a gestão de desempenho menciona o desempenho de um poder individual na operação de uma organização. A avaliação de desempenho tem o tipo operacional de classe para aumentar a competência dos trabalhadores enquanto a gestão de desempenho tem um curso tático para aumentar a capacidade dos trabalhadores. A avaliação de desempenho é de propriedade do departamento de recursos humanos, enquanto a gestão de desempenho é de propriedade dos gerentes. A avaliação de desempenho motiva características mensuráveis, enquanto a gestão de desempenho motiva características de qualidade.

O método de avaliação de desempenho é individualista, enquanto a abordagem de gestão de desempenho é holística. A correção da avaliação de desempenho é retrospectiva, enquanto a revisão da gestão de desempenho é prospectiva. A avaliação de desempenho não está relacionada com as necessidades do negócio, enquanto a gestão do desempenho está relacionada com as necessidades do negócio. A avaliação de desempenho geralmente está ligada ao reembolso, enquanto a gestão de desempenho geralmente não está ligada à remuneração. A avaliação de desempenho é um processo individual, enquanto a gestão de desempenho é um processo coletivo.

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Quadro comparativo

Avaliação de desempenho Gestão de desempenho
A avaliação de desempenho mostra o desempenho de um funcionário e a capacidade de crescimento futuro. A gestão de desempenho mostra o desempenho da renda humana de uma organização.
conotações
É um sistema É um processo
Natureza
Inflexível Flexível
Líder
Anualmente Continuamente
concentrando-se em
Aspectos quantitativos Aspectos qualitativos
Categoria
Operacional Estratégico
segurando por
Departamento de Recursos Humanos Gerentes
Método
Original em geral
Correção
reflexivo Potencial

O que é avaliação de desempenho?

A avaliação de desempenho é um procedimento que significa como avaliar o progresso considerando ou determinando o desempenho real do trabalhador com frequência; A avaliação de desempenho é um procedimento anual. A avaliação de desempenho não é um método apropriado; é apenas um sistema, a natureza da avaliação de desempenho é teimosa e também indica um cálculo ordinário do desempenho de um indivíduo que está sendo fixado em valores fixos. A avaliação de desempenho tem um tipo de classe de trabalho para aumentar a capacidade dos funcionários.

A avaliação de desempenho é mantida pelo departamento de recursos humanos, a avaliação de desempenho é encorajadora em características quantificáveis ​​e o método de avaliação de desempenho é diferenciado. A retificação da avaliação de desempenho é ponderada, a avaliação de desempenho não está relacionada às necessidades do negócio e, no entanto, a avaliação de desempenho geralmente é anexada ao pagamento. A avaliação de desempenho também é um processo separável.

Enquanto a avaliação de desempenho avalia os serviços, sucessos e desenvolvimento de um funcionário da empresa, as empresas consomem avaliações de desempenho para responder ao trabalho de seus funcionários e fornecer aumentos salariais e bônus válidos, bem como a tomada de decisão de fechamento da empresa. trabalhador. A avaliação de desempenho oferece às empresas uma maneira de decidir qual funcionário está pagando mais tempo pelo progresso da empresa. Portanto, as corporações podem recompensar seus funcionários de melhor desempenho de acordo. Existem muitas formas de avaliação de desempenho para elogiar o desempenho do funcionário, e elas são classificadas em duas categorias, a primeira é o método tradicional e a segunda é o método moderno.

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O que é gestão de desempenho?

A gestão de desempenho é o procedimento utilizado para identificar, calcular e aumentar a promulgação da riqueza humana de uma organização. É um processo constante que, em última análise, não está acontecendo. A gestão de desempenho é um procedimento aplicável. A natureza do gerenciamento de desempenho é ágil. O gerenciamento de desempenho indica o desempenho de um poder separado trabalhando em uma organização. A gestão de desempenho tem o tipo de classe estratégica para aumentar a capacidade dos trabalhadores.

A gestão de desempenho é mantida pelos gestores da organização, e a gestão de desempenho é incentivadora nas características da qualidade, procedimento de gestão de desempenho em geral. A modificação do gerenciamento de desempenho é possível. O gerenciamento de desempenho está relacionado aos requisitos de negócios. A gestão de desempenho normalmente não está ligada à remuneração, não como a avaliação de desempenho, porque geralmente está ligada ao acordo, enquanto a gestão de desempenho é o processo coletivo.

Os gerentes estão usando ferramentas de gerenciamento de desempenho para modificar o fluxo de trabalho e obter alguns insights que ajudarão os funcionários a atingir suas metas. O método de gerenciamento de desempenho permite que os trabalhadores realizem o melhor de suas habilidades para produzir o trabalho mais importante de uma maneira mais profissional e bem-sucedida. A gestão de desempenho se concentra na responsabilidade e cria uma compreensão clara das expectativas. Existem cinco etapas críticas vitais do procedimento de gerenciamento de desempenho, a primeira é planejar os funcionários na meta, a segunda é monitorar os trabalhadores em relação às metas, a terceira é desenvolver, a quarta é avaliar e a quinta é recompensar.

Principais diferenças

  1. A avaliação de desempenho é um arranjo, enquanto a gestão de desempenho é um método.
  2. Avaliação de desempenho é um termo inflexível; por outro lado, gestão de desempenho é um termo flexível.
  3. A avaliação de desempenho tem uma classe operacional; Por outro lado, a gestão de desempenho tem um nível estratégico.
  4. A avaliação de desempenho é feita anualmente; por outro lado, a gestão de desempenho é um processo contínuo.
  5. A avaliação de desempenho é realizada pelo departamento de recursos humanos, enquanto a gestão de desempenho é realizada pelos gerentes.
  6. A avaliação de desempenho é um processo individual; por outro lado, a gestão de desempenho é o processo coletivo.
  7. A avaliação de desempenho não é sobre requisitos de negócios; em vez disso, o gerenciamento de desempenho está relacionado aos requisitos de negócios.
  8. A avaliação de desempenho concentra-se em características quantitativas; por outro lado, a gestão de desempenho se concentra nas características qualitativas.
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Conclusão

A avaliação de desempenho e a gestão de desempenho desempenham um papel importante no sucesso de qualquer organização. As palavras avaliação de desempenho e gestão de desempenho são diversas e, respectivamente, avaliação de desempenho é uma parte da gestão de desempenho. Portanto, podemos dizer que gestão de desempenho é um termo maior que envolve algumas etapas.