Principal diferença
A principal diferença entre cadeia de suprimentos e cadeia de valor é que a cadeia de suprimentos está discutindo a combinação de todas as atividades que envolvem o processo de busca, obtenção e troca de mercadorias, enquanto a cadeia de valor indica uma sequência de atividades. Serviços.
Cadeia de Suprimentos vs. Cadeia de Valor
Uma cadeia de suprimentos é uma combinação de todas as ações relacionadas à obtenção e descoberta de produtos, enquanto a cadeia de valor é uma sucessão dessas ações que calculam valores para o produto. A cadeia de suprimentos é criada através da gestão operacional, enquanto a cadeia de valor é criada através da gestão empresarial. A teoria da cadeia de suprimentos é entregar os produtos de um lugar para outro, enquanto a visão da cadeia de valor é calcular o custo dos produtos.
A classificação da cadeia de suprimentos é da aplicação do produto à cadeia de suprimentos e, finalmente, ao cliente, enquanto a classificação da cadeia de valor é da aplicação do cliente à cadeia de valor e, finalmente, ao produto. O principal objetivo da cadeia de suprimentos é satisfazer os clientes, enquanto o principal objetivo da cadeia de valor é obter lucros razoáveis. A cadeia de suprimentos é o encadeamento desses propósitos que começam a partir do trabalho da matéria-prima no produto acabado e terminam quando o produto finalmente chega ao cliente, enquanto a cadeia de valor é um conjunto daquelas atividades que focam em agregar e produzir valor ao consumidor. o produto.
Uma cadeia de suprimentos tem um elo entre uma corporação e os distribuidores dos fabricantes. Ele distribui uma invenção exata para o comprador final, enquanto uma cadeia de valor precisa de um elo entre o que é demanda do consumidor e o que uma empresa produz. Os principais stakeholders das cadeias de suprimentos são seus parceiros, enquanto os principais stakeholders da cadeia de valor são os investidores e acionistas.
Quadro comparativo
O que é a cadeia de suprimentos?
A cadeia de suprimentos é o mix de movimentos que se conectam na obtenção e na busca dos produtos. A cadeia de suprimentos está produzindo pela gestão do trabalho, o sistema da cadeia de suprimentos é transportar os produtos de uma sala para outra, o agrupamento da cadeia de suprimentos é da solicitação do produto para a cadeia de suprimentos e finalmente para o cliente, o objetivo principal. de uma cadeia de suprimentos é gratificar os clientes sobre o produto. A cadeia de suprimentos começa desde o trabalho da matéria-prima até o produto acabado e termina quando o produto finalmente chega ao cliente.
Uma cadeia de suprimentos tem uma conexão entre uma organização e seus fornecedores para os produtores. Dispensa um desenvolvimento particular ao consumidor final; as principais partes interessadas das cadeias de suprimentos são seus pares. Todo o sistema de uma cadeia de suprimentos é dividido em duas categorias que são o sistema de planejamento da cadeia de suprimentos e o sistema de execução da cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos é baseada em três ideias principais que são dados, recursos e fundos.
A cadeia de suprimentos pode facilmente definir que se trata de gerenciamento, e a cadeia de suprimentos é um sistema de organizações e procedimentos profissionais para obter os suprimentos raros e transformá-los em produtos acabados e, após concluir todo o processo, distribuir os produtos aos consumidores. É essencial saber que as cadeias de suprimentos de vários grupos podem variar no número de objetos, e nem sempre é obrigatório que uma cadeia de suprimentos tenha todos os objetos.
O que é a Cadeia de Valor?
A cadeia de valor está definindo o grilhão desses movimentos que estão computando os valores do produto. A cadeia de valor é gerada pela gestão profissional, o sistema da cadeia de valor é para calcular a taxa de produtos, e o agrupamento da cadeia de valor começa desde o pedido do cliente até a cadeia de valor e finalmente o produto. O principal objetivo da cadeia de valor é obter lucros realistas, e a cadeia de valor é um conjunto de eventos que focam em agregar e produzir valor ao produto.
Uma cadeia de valor está pedindo uma ligação entre o que é demanda do consumidor e o que uma empresa oferece. Os principais stakeholders da cadeia de valor são investidores e acionistas. Existem dois elementos principais de uma cadeia de valor que são as atividades principais e as atividades de apoio. Logística de entrada, logística de saída, operações, marketing e vendas e serviços, essas cinco atividades estão incluídas nas atividades principais. Aquisições, desenvolvimento tecnológico, gestão de recursos humanos e infraestrutura, essas quatro atividades estão envolvidas em atividades de suporte.
A cadeia de valor é definida sem esforço, o que ajuda a aumentar a concorrência na invenção; é por isso que uma empresa pode oferecer valor extremo pela taxa mais baixa provável. Uma cadeia de valor é um negócio passo a passo ideal para mover um produto ou serviço da impressão para o realismo. O objetivo final de uma cadeia de valor é formar uma melhoria econômica para uma empresa, aumentando a produção e mantendo os custos razoáveis.
Principais diferenças
- Uma cadeia de suprimentos define a combinação de todas as atividades que estão vinculadas na busca e obtenção de bens, enquanto uma cadeia de valor define a cadeia daquelas atividades que agregam valor aos produtos e serviços.
- A gestão operacional cria uma cadeia de suprimentos e, por outro lado, a gestão empresarial cria uma cadeia de valor.
- A percepção de uma cadeia de suprimentos é transferir mercadorias; Por outro lado, a impressão de uma oferta valorizada é calcular o valor dos ativos.
- O objetivo da cadeia de suprimentos é satisfazer o cliente; por outro lado, o uso da cadeia de valor está obtendo benefícios econômicos.
- A disposição da cadeia de suprimentos é a solicitação do produto à cadeia de suprimentos e ao cliente; por outro lado, o acordo da cadeia de valor é uma solicitação do cliente à cadeia de valor e ao produto.
- Os patrocinadores da cadeia de suprimentos são seus; Por outro lado, os patrocinadores da cadeia de valor são proprietários e financiadores.
Conclusão
A cadeia de suprimentos e a cadeia de valor são sistemas essenciais para oferecer produtos excelentes ao cliente a um preço razoável. A cadeia de suprimentos está sendo rotulada como uma ferramenta de revolução nos negócios, pois reduz custos e aumenta o prazer do cliente, fornecendo-lhe um produto preciso a um preço razoável. Pelo contrário, a cadeia de valor é um método de receber boas melhorias, pelo qual uma empresa pode vencer seus oponentes e satisfazer as necessidades dos clientes.