Diferença entre centralização e descentralização

Diferença entre centralização e descentralização

Principal diferença

Nos ambientes empresariais encontramos principalmente dois tipos de estruturas organizacionais; centralização e descentralização. Ambas as estruturas organizacionais atuam como antônimos entre si. Ao mesmo tempo, sempre há longos debates sobre qual deles é mais eficiente e leva à estabilidade da organização. Na centralização, o poder ou autoridade para tomar decisões está ligado a pessoas escolhidas a dedo, que são designadas como a alta administração da organização. Por outro lado, na descentralização, a autoridade ou poder de decisão é dividido entre os diferentes níveis de gestão, ou seja, alta gestão, gestão média e gestão inferior. A autoridade na descentralização é subdividida em nível departamental, divisional ou unidade.

Quadro comparativo

Centralização Descentralização
Definição A centralização é a estrutura organizacional na qual a autoridade e o poder de decisão são atribuídos à alta administração. A descentralização é a estrutura organizacional na qual o poder e a autoridade de tomada de decisão são divididos em diferentes subníveis, unidades e departamentos.
Eficaz A centralização é mais eficaz em pequenas organizações. A descentralização é mais eficaz para grandes organizações.
Pessoas envolvidas Na centralização, poucas pessoas selecionadas estão envolvidas no processo de tomada de decisão. Mais pessoas participam do processo de tomada de decisão de descentralização.
prós Não há conflito de decisão entre a equipe e a postura e ideia sobre o trabalho ficam mais claras. Com poder e autoridade em cada vez mais níveis ou funcionários, as organizações tornam a equipe mais confiante e usam o melhor que podem para o sucesso.
Contras Na centralização, o papel dos subordinados é minimizado, o que leva à sua desmotivação. Na descentralização, a decisão do conflito pode ocorrer.

O que é centralização?

A centralização é a estrutura organizacional que muitos governos, organizações ou diretorias ao redor do mundo estão seguindo com sucesso. Nessa estrutura, a autoridade e o poder de tomada de decisão estão ligados à alta administração. Vale ressaltar que a alta administração é composta pelas pessoas mais experientes e capacitadas da organização. Portanto, pessoas escolhidas a dedo são designadas como os altos escalões de uma organização, pois estão no banco do motorista, com poder para conduzir a organização na direção certa ou errada. Sem surpresa, essa estrutura organizacional tem vários prós e contras. O benefício mais empolgante que oferece é que o conflito de decisão não ocorre entre os funcionários, e a posição e a ideia sobre o trabalho permanecem mais claras. Por outro lado, minimiza o papel dos subordinados e acaba tornando os funcionários bons seguidores, não os próprios líderes. Nesta estrutura, o poder está com algumas pessoas e o resto só é solicitado a seguir suas ordens. Não vendo nenhuma parte ativa no processo de tomada de decisão, o funcionário de nível inferior às vezes se sente bastante desmotivado.

O que é descentralização?

A descentralização é a estrutura organizacional na qual o poder e a autoridade de tomada de decisão são divididos em diferentes subníveis, unidades e departamentos. Isso significa que apenas a alta administração não está envolvida na tomada de decisão, a média e a baixa administração também têm responsabilidades e autoridade, com seu uso podem se tornar parte ativa dos diferentes processos de tomada de decisão. Com poder e autoridade em cada vez mais níveis ou funcionários, as organizações constroem mais confiança em seus funcionários e os usam da melhor maneira possível para seu sucesso. Não só isso, as pessoas que veem sua autoridade na organização trabalham com mais dedicação. A adaptação da descentralização é vista com mais frequência quando duas empresas obtêm fusões ou acusações, com o objetivo de permitir que os funcionários de ambas as empresas tenham poder. É igualmente eficaz em grandes organizações, onde pessoas selecionadas sozinhas não podem tomar decisões. Para a implementação mais eficaz deste sistema, a comunicação aberta e livre entre as pessoas autorizadas deve ser organizada regularmente.

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Centralização versus descentralização

  • Na centralização, o poder decisório está vinculado à gestão de alto nível, enquanto na descentralização, o poder decisório é dividido em diferentes subníveis, unidades e departamentos.
  • A centralização é mais eficaz para pequenas organizações, enquanto a descentralização é mais eficaz para grandes organizações.
  • Na centralização, poucas pessoas selecionadas estão envolvidas no processo de tomada de decisão. Por outro lado, mais pessoas participam do processo de tomada de decisão de descentralização.
  • Na centralização, o papel dos subordinados é minimizado, o que leva à sua desmotivação, enquanto na descentralização pode ocorrer conflito de decisão.

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