Principal diferença
A principal diferença entre Coaching e Mentoring é que Coaching é o processo de treinamento e supervisão de uma pessoa para melhorar seu desempenho, e Mentoring está relacionado ao processo de aconselhamento contínuo para orientar e apoiar uma pessoa para seu desenvolvimento profissional.
Coaching vs. Mentoria
Coaching orientado para tarefas definidas. Os coaches geralmente são solicitados a ajudar as pessoas a se tornarem mais proficientes em determinadas áreas ou a abordar habilidades profissionais importantes que podem faltar, enquanto a orientação é voltada para relacionamentos. Embora mentor e mentorado possam se concentrar em metas ou competências de aprendizagem específicas, ao longo do tempo, eles desenvolvem um vínculo e um relacionamento que muitas vezes transcende questões específicas do local de trabalho. O coaching é baseado no desempenho. O foco está no presente e a mentoria é orientada para o desenvolvimento. O foco está no futuro. O coaching tem um fim definido. As partes podem se reunir apenas uma vez, ou por algum tempo, no entanto, o relacionamento geralmente termina quando o aprendiz domina a habilidade ou objetivo específico em que estava trabalhando; por outro lado, a mentoria precisa de um compromisso significativo de tempo de ambas as partes.
Coaching requer engajamento ativo .Um gerente deve monitorar o progresso, solicitar feedback regular do coach e, muitas vezes, determinar quando uma iniciativa de coaching deve terminar, enquanto o mentoring requer pouca supervisão. Embora um gerente possa ser designado para gerenciar a logística de um programa de orientação, a supervisão formal raramente é necessária. Com o coaching, a medição é mais fácil. Objetivos específicos claramente definidos com antecedência, e o alcance desses objetivos pode ser rastreado e medido. Com a mentoria, o sucesso geralmente é medido em termos amplos. Embora os benefícios possam incluir maior moral ou menor rotatividade, pode ser um desafio para as organizações identificar KPIs específicos que resultam de um relacionamento de orientação.
Quadro comparativo
O que é treinar?
Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades ou aptidões, no qual uma pessoa ou um grupo aprende a melhorar seu desempenho por meio de workshops, seminários e outras atividades. O coaching é baseado em tarefas. O treinador serve com várias tarefas e habilidades para melhorar o desempenho do indivíduo ou da equipe. O coaching é de curto prazo. O coach trabalha em áreas específicas e, após algumas sessões, você pode revisar o desempenho e trabalhar em outro conjunto de habilidades ou melhorar e acompanhar. O coaching é baseado no desempenho. As habilidades existentes são aprimoradas e novas habilidades são adicionadas à medida que o desempenho melhora. O coaching inclui informações críticas de gerentes e treinadores, pois o treinador dá feedback aos jogadores e gerentes, e a todos os incluídos no processo, à medida que o desempenho é avaliado e as habilidades ou experiências são construídas em conjunto. O coaching é amplamente utilizado para negócios e esportes, embora também tenha se tornado parte de muitas habilidades para a vida. O treinador se concentrará em áreas específicas que precisam ser aprimoradas ou ajudar a implementar novas habilidades e sistemas. O coaching é especialmente útil para ajudar membros talentosos da equipe ou da força de trabalho que não estão aproveitando ao máximo seus talentos. O treinador se concentrará em áreas específicas que precisam ser aprimoradas ou ajudar a implementar novas habilidades e sistemas. O coaching é especialmente útil para ajudar membros talentosos da equipe ou da força de trabalho que não estão aproveitando ao máximo seus talentos. O treinador se concentrará em áreas específicas que precisam ser aprimoradas ou ajudar a implementar novas habilidades e sistemas. O coaching é especialmente útil para ajudar membros talentosos da equipe ou da força de trabalho que não estão aproveitando ao máximo seus talentos.
O que é tutoria?
A mentoria é uma parceria entre duas pessoas e enfatiza a reciprocidade de aprendizagem. No entanto, o mentoring às vezes é confundido com coaching, ensino ou aconselhamento. A mentoria é uma ação de desenvolvimento humano, na qual um indivíduo conhecido como mentor, traz bons conhecimentos e experiências repassa com outra pessoa chamada de aprendiz que possui menos conhecimentos e habilidades para auxiliá-lo no andamento de seu trabalho, melhorando sua autoestima.., melhorando a produtividade. A mentoria é um programa de desenvolvimento de longo prazo. Ambas as partes levam tempo para construir um relacionamento baseado na confiança, para que o tutor possa compartilhar seus sentimentos com segurança. Mentoring é projetado para ajudar a desenvolver e agregar valor ao ato de mentoring para o presente e o futuro. O mentoring precisa de uma fase de planejamento para decidir a estratégia e o propósito do programa dentro da organização. O gerente de mentoring está intimamente envolvido no processo de decisão sobre o programa e as habilidades que aprimorarão o mentor, mas não necessariamente intrincadas no relacionamento, pois o mentor e o mentor precisam construir confiança e confidencialidade um com o outro. O mentoring é usado para líderes em crescimento ou para habilidades específicas dentro de uma empresa. Baseia-se na experiência interna e mantém o crescimento profissional e pessoal necessário para elevar uma empresa. O mentoring é usado para líderes em crescimento ou para habilidades específicas dentro de uma empresa. Baseia-se na experiência interna e mantém o crescimento profissional e pessoal necessário para elevar uma empresa. O mentoring é usado para líderes em crescimento ou para habilidades específicas dentro de uma empresa. Baseia-se na experiência interna e mantém o crescimento profissional e pessoal necessário para elevar uma empresa.
Principais diferenças
- Coaching determinado como ajuda fornecida por um especialista a uma pessoa para melhorar seu desempenho. Mentoring refere-se a uma atividade em que uma pessoa orienta uma pessoa com menos experiência.
- O coaching é de curto prazo. Mentoria diversificada, que dura mais tempo.
- O treinador confere treinamento, mas um mentor fornece orientação.
- O coaching é orientado para a tarefa, mas o mentoring é baseado no relacionamento.
- O coaching é bem planejado e estruturado, enquanto o mentoring é informal.
- Metas de coaching para melhorar o desempenho de um funcionário. Ao invés de Mentoring, que se concentra na carreira e no desenvolvimento holístico do funcionário.
- O coach é um especialista na área em questão, enquanto um mentor é altamente conhecedor e experiente.
Conclusão
Em última análise, a tutoria pareceria mais pessoal e acolhedora. O mentor embarca o mentor em uma jornada de apoio e inspiração. O coaching, por outro lado, oferece as mesmas promessas de crescimento e realização, mas a jornada para atingir esses objetivos é de crescimento mais rápido em um ambiente aparentemente competitivo.