Diferença entre responsabilidade e prestação de contas

Diferença entre responsabilidade e prestação de contas

Principal diferença

A principal diferença entre Responsabilidade e Prestação de Contas é que em Responsabilidade uma pessoa faz o que é solicitado a fazer e em Responsabilidade uma pessoa concorda em fazer o que deve fazer.

Responsabilidade versus responsabilidade

A responsabilidade é orientada para a tarefa. Cada indivíduo em uma equipe pode ser responsável por uma determinada tarefa necessária para concluir um projeto massivo, enquanto a responsabilidade é o que acontece após a ocorrência de uma situação. A responsabilidade pode ser compartilhada. Você pode trabalhar com um grupo de pessoas para dividir responsabilidades; por outro lado; Responsabilidade é algo que pode ser específico de um indivíduo com base em seu conjunto de habilidades, função ou habilidades. É como você responde e aceita a propriedade dos resultados. A responsabilidade é centralizada em papéis definidos, descrições de cargos e fenômenos que devem existir para atingir um objetivo; pelo contrário,

Nós mesmos aceitamos a responsabilidade, mas, por outro lado, outra pessoa nos responsabiliza. Só podemos preferir assumir a responsabilidade por algo. Não há ninguém que possa nos atribuir responsabilidades, enquanto prestação de contas significa que somos responsáveis ​​por nossas ações perante alguém ou alguma autoridade. No que diz respeito ao emprego, dizem-nos que no contexto do nosso trabalho temos responsabilidades definidas mas, na realidade, são tarefas que nos são atribuídas. Isso é responsabilidade. Se dizemos ou ordenamos que algo seja feito, nem sempre nos sentimos sinceramente responsáveis ​​ou comprometidos de todo o coração.

Quadro comparativo

Responsabilidade Responsabilidade
A responsabilidade é a condição de ter um dever, de fazer o que for necessário para completar a tarefa. Responsabilização é a condição na qual se prevê que um indivíduo se apropriará de suas ações ou decisões.
Natureza
Designado para fazer o trabalho Tome a decisão final sobre o trabalho, incluindo autoridade de «sim» e «não», mais poder de veto.
atuação
não medido medido
O que é?
O dever de executar a tarefa atribuída. Responsabilidade pela consequência da tarefa atribuída.
Decorre
Autoridade Responsabilidade
Delegação
Feito, mas não completamente. Impossível.
Número de pessoas
Muitas pessoas podem ser responsáveis ​​pela ação. Apenas uma pessoa pode ser responsável pela ação.
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Qual é a responsabilidade?

Responsabilidade definida como a obrigação de executar ou completar a tarefa atribuída. O subordinado tem que completar a tarefa delegada corretamente. Desenvolveu-se a partir de uma relação superior-subordinado, onde o júnior é obrigado a realizar a tarefa atribuída pelo sênior. Portanto, o fluxo de responsabilidade é de cima para baixo, já que o subordinado é responsável pelo seu superior. A responsabilidade é o acordo de um indivíduo, seja um chefe ou qualquer outro funcionário da organização, para executar a tarefa ou dever atribuído pelo chefe. Aquele que aceita a tarefa mantém a responsabilidade pelo seu desempenho, ou seja, quando um funcionário assume a responsabilidade pela operação, ao mesmo tempo, ele também se torna responsável por suas consequências.

Tipos

  • Responsabilidade Operacional: A responsabilidade operacional é a responsabilidade de uma pessoa para executar as tarefas atribuídas.
  • Responsabilidade Final: A responsabilidade final é a responsabilidade final do gerente, que garante que os funcionários executem a tarefa com eficiência.

O que é responsabilidade?

A responsabilidade é uma condição de um líder eficaz e influente no local de trabalho. Foi definido como assumir a responsabilidade de garantir o cumprimento das responsabilidades conforme o esperado. A responsabilidade precisa de uma mudança de mentalidade no local de trabalho; os líderes devem estar dispostos a desistir da mentalidade do seguidor e concentrar seus esforços de forma produtiva para garantir que obtenham resultados. A responsabilidade é uma forma de construir confiança no local de trabalho. As empresas se beneficiam de líderes que são responsáveis ​​porque podem identificar problemas rapidamente e abordar possíveis soluções. É importante ilustrar exemplos de comportamentos que os colaboradores devem seguir, pois isso pode ser um trunfo para qualquer empresa, pois pode aumentar a produtividade. A responsabilidade é vital para o sucesso no local de trabalho. Sem ele, uma organização pode comprometer seus objetivos atuais e futuros. Quando os líderes não entregam, a empresa pode enfrentar uma série de perdas. A empresa também pode incorrer em despesas porque teve que contratar outra pessoa para fazer o trabalho ou teve que usar mais recursos para entregar o produto final. Líderes que não são responsáveis ​​por suas ações e, por sua vez, por suas consequências, podem influenciar significativamente a experiência do cliente. A empresa também pode incorrer em despesas porque teve que contratar outra pessoa para fazer o trabalho ou teve que usar mais recursos para entregar o produto final. Líderes que não são responsáveis ​​por suas ações e, por sua vez, por suas consequências, podem influenciar significativamente a experiência do cliente. A empresa também pode incorrer em despesas porque teve que contratar outra pessoa para fazer o trabalho ou teve que usar mais recursos para entregar o produto final. Líderes que não são responsáveis ​​por suas ações e, por sua vez, por suas consequências, podem influenciar significativamente a experiência do cliente.

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Principais diferenças

  1. O estado de ter um dever, de fazer o que for preciso para completar a tarefa, é conhecido como responsabilidade. A condição em que se espera que uma pessoa assuma o controle de suas próprias ações ou decisões é chamada de responsabilidade.
  2. A responsabilidade é atribuída enquanto a prestação de contas é aceita.
  3. A responsabilidade é atribuída, mas não completamente, mas não há delegação de responsabilidade.
  4. A responsabilidade refere-se à obrigação de executar a tarefa atribuída. Por outro lado, a responsabilidade pela consequência da tarefa atribuída.
  5. O início da responsabilidade é a autoridade designada. Em vez disso, a responsabilidade brota da responsabilidade.
  6. A execução de uma pessoa não é necessariamente deliberada quando ela é responsável. Diferentemente da prestação de contas, em que a atuação da pessoa era deliberada.
  7. Responsabilidade é ser, em que uma entidade é responsável antes ou depois da tarefa. Ao contrário da prestação de contas, em que uma entidade só pode ser responsabilizada depois que a tarefa foi ou não executada satisfatoriamente.

Conclusão

Examinando os pontos, não há dúvida de que a prestação de contas constrói a pessoa responsável pelo impacto dos eventos ou decisões que toma. Em contraste com isso, os impactos não estão necessariamente relacionados à responsabilidade. Além disso, a prestação de contas exige que uma pessoa seja responsável pelas coisas; ele/ela faz. Pelo contrário, a responsabilidade pressupõe que uma pessoa é confiável e confiável para completar as tarefas que lhe são atribuídas.