![\"Diferen\u00e7a](\"https:\/\/diferenciario.com\/br\/wp-content\/uploads\/ampliao-de-empregos-e-enriquecimento-de-empregos.webp\")
<\/p>\n<\/p>\n
A principal diferen\u00e7a entre amplia\u00e7\u00e3o do cargo e enriquecimento do cargo \u00e9 que a amplia\u00e7\u00e3o do cargo \u00e9 um m\u00e9todo de apoiar diferentes tarefas e mais deveres para o trabalho do trabalhador, enquanto o enriquecimento do cargo \u00e9 um m\u00e9todo de aumentar as responsabilidades e os benef\u00edcios.<\/p>\n
A amplia\u00e7\u00e3o do cargo \u00e9 um m\u00e9todo de planejamento do trabalho em que a tarefa est\u00e1 relacionada a um \u00fanico cargo e o papel tamb\u00e9m \u00e9 aumentado, enquanto o enriquecimento do cargo \u00e9 um m\u00e9todo utilizado para motivar os trabalhadores adicionando mais responsabilidades nas tarefas. O conceito de amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 calculado aumentando o escopo do trabalho, enquanto a ideia de enriquecimento do trabalho est\u00e1 espalhando de forma calculada a variedade de a\u00e7\u00f5es que os trabalhos realizam.<\/p>\n
O objetivo da amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 diminuir a falta de jeito na execu\u00e7\u00e3o de uma tarefa desempregada, enquanto o enriquecimento do trabalho visa tornar o trabalho mais interessante, emocionante e criativo. O resultado da amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e0s vezes \u00e9 positivo e \u00e0s vezes negativo, enquanto o efeito do enriquecimento do trabalho \u00e9 sempre positivo. N\u00e3o h\u00e1 necessidade de habilidades adicionais no caso de amplia\u00e7\u00e3o de cargos, enquanto no caso de enriquecimento de cargos, s\u00e3o necess\u00e1rias habilidades mais espec\u00edficas. O n\u00edvel de responsabilidades permanece o mesmo na amplia\u00e7\u00e3o do trabalho, enquanto o n\u00edvel de deveres aumenta no enriquecimento do trabalho.<\/p>\n
A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 executada horizontalmente, enquanto o enriquecimento do trabalho \u00e9 executado verticalmente. A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho precisa de mais observa\u00e7\u00e3o, enquanto o enriquecimento do trabalho precisa comparativamente menos considera\u00e7\u00e3o. A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 um processo barato porque a mesma pessoa realiza mais de uma tarefa, enquanto o enriquecimento do trabalho \u00e9 um processo caro porque o custo do treinamento \u00e9 maior do que o crescimento da produ\u00e7\u00e3o. A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho desempenha um papel crucial na manipula\u00e7\u00e3o da produtividade dos trabalhadores, enquanto o enriquecimento do trabalho desempenha um papel essencial na motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e tamb\u00e9m no gerenciamento do desempenho das tarefas.<\/p>\n
amplia\u00e7\u00e3o de trabalho<\/strong><\/td>\n| enriquecimento do trabalho<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Est\u00e1 apoiando diferentes tarefas e mais deveres para o trabalho dos trabalhadores.<\/td>\n | Est\u00e1 aumentando as responsabilidades e os desafios do trabalho dos trabalhadores.<\/td>\n<\/tr>\n | Natureza<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Horizontal<\/td>\n | Vertical<\/td>\n<\/tr>\n | Or\u00e7amento<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Barato<\/td>\n | Caro<\/td>\n<\/tr>\n | Alvo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Reduza a monotonia de realizar a mesma tarefa<\/td>\n | Para tornar o trabalho mais desafiador<\/td>\n<\/tr>\n | Resultado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Positivo ou negativo<\/td>\n | Sempre positivo<\/td>\n<\/tr>\n | Precisa de habilidades adicionais<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | N\u00e3o<\/td>\n | sim<\/td>\n<\/tr>\n | Comando<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Mais<\/td>\n | Menos<\/td>\n<\/tr>\n | Desempenhar um papel<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Impulsionar positivamente a produ\u00e7\u00e3o dos trabalhadores<\/td>\n | Promover positivamente a conclus\u00e3o de uma tarefa<\/td>\n<\/tr>\n | n\u00edvel de li\u00e7\u00e3o de casa<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Continua o mesmo<\/td>\n | aumenta<\/td>\n<\/tr>\n | n\u00edvel de autoridade<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Continua o mesmo<\/td>\n | aumenta<\/td>\n<\/tr>\n | Dire\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Supervisor<\/td>\n | Mim<\/td>\n<\/tr>\n | Depend\u00eancia<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n | Independente<\/td>\n | Dependente<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/section>\n | O que \u00e9 extens\u00e3o de trabalho?<\/h2>\nA amplia\u00e7\u00e3o do trabalho \u00e9 uma forma de formatar um trabalho em que a tarefa est\u00e1 vinculada a uma situa\u00e7\u00e3o particular e tamb\u00e9m aumenta o trabalho. O conceito de amplia\u00e7\u00e3o do trabalho aumenta computacionalmente o escopo de um trabalho. O objetivo da amplia\u00e7\u00e3o de cargos \u00e9 reduzir a falta de jeito na execu\u00e7\u00e3o de um trabalho sem emprego, o resultado da amplia\u00e7\u00e3o de cargos \u00e0s vezes \u00e9 positivo e \u00e0s vezes negativo, e n\u00e3o h\u00e1 necessidade de habilidades adicionais no caso de amplia\u00e7\u00e3o de cargos.<\/p>\n <\/div>\n A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho est\u00e1 se desenvolvendo horizontalmente, precisa de mais observa\u00e7\u00e3o e \u00e9 um processo lucrativo porque mais de uma responsabilidade est\u00e1 sendo desempenhada por uma pessoa semelhante, \u00e9 um esfor\u00e7o de uma organiza\u00e7\u00e3o para rejeitar a letalidade da tarefa chata. Nesse m\u00e9todo, algumas tarefas s\u00e3o adicionadas ao trabalho atual, que \u00e9 da mesma natureza; por agregar alguma variedade no posto, torna-se mais interessante para os ocupantes. A expans\u00e3o do emprego desempenha um papel muito imperativo e decisivo na gest\u00e3o da produtividade dos trabalhadores.<\/p>\n A expans\u00e3o do emprego \u00e9 uma pol\u00edtica de curto prazo, por isso \u00e9 usada para incentivar a equipe desde o in\u00edcio, mas pode n\u00e3o continuar por muito tempo. \u00c9 acumular a quantidade de gratifica\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores porque um \u00fanico empregado est\u00e1 cedendo a totalidade ou a parte final do esquema, na amplia\u00e7\u00e3o do trabalho as capacidades corporais e mentais de um trabalhador est\u00e3o usando; no entanto, os empregos devem ser expandidos para um n\u00edvel restrito. A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho tamb\u00e9m est\u00e1 aumentando a varia\u00e7\u00e3o de tarefas, o que reduz o t\u00e9dio ao fazer o trabalho.<\/p>\n O que \u00e9 enriquecimento do trabalho?<\/h2>\nO enriquecimento do trabalho \u00e9 tal que est\u00e1 sendo usado para inspirar trabalhos adicionando mais tarefas aos trabalhos, o conceito de enriquecimento do trabalho est\u00e1 dispersando computacionalmente a varia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es que os trabalhadores realizam. O principal objetivo do enriquecimento do trabalho \u00e9 tornar o trabalho mais fascinante, excitante e inovador. O resultado do enriquecimento do trabalho \u00e9 sempre positivo. no caso de enriquecimento do trabalho, voc\u00ea precisa de mais recursos adicionais. O enriquecimento do trabalho est\u00e1 se desenvolvendo verticalmente. A amplia\u00e7\u00e3o do trabalho requer mais observa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O enriquecimento do trabalho \u00e9 um procedimento caro porque o custo do treinamento \u00e9 maior do que o crescimento da produ\u00e7\u00e3o. O enriquecimento do trabalho tem um papel muito imperativo para encorajar os trabalhadores e tamb\u00e9m manipular o desempenho das tarefas. Em suma, podemos dizer que o enriquecimento do trabalho significa promover as caracter\u00edsticas de um trabalho e torn\u00e1-lo mais desafiador, excitante e inventivo. Os titulares de cargos recebem as responsabilidades e o comando para projetar, controlar e tomar algumas decis\u00f5es cruciais. O enriquecimento do trabalho \u00e9 ajudar a recuperar a compet\u00eancia do trabalhador, al\u00e9m de elevar seu n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O enriquecimento de cargos \u00e9 uma estrat\u00e9gia de design de cargos. Existem alguns pontos-chave de enriquecimento do trabalho, como o enriquecimento do trabalho, que cria o trabalho mais motivador para os funcion\u00e1rios. E tamb\u00e9m oferece experi\u00eancia de trabalho significativa e oportunidades de aprendizado para o funcion\u00e1rio. Est\u00e1 ajudando a associa\u00e7\u00e3o a moderar a renda do trabalho e a taxa de eros\u00e3o. O enriquecimento do trabalho aumenta a auto-realiza\u00e7\u00e3o, o auto-respeito e a auto-satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n Principais diferen\u00e7as<\/h2>\nConclus\u00e3o<\/h2>\nA amplia\u00e7\u00e3o e enriquecimento do trabalho \u00e9 vista como ferramenta motivacional para os trabalhadores e \u00e9 utilizada pela organiza\u00e7\u00e3o. No entanto, em compara\u00e7\u00e3o com a amplia\u00e7\u00e3o do trabalho, os funcion\u00e1rios descobrem o enriquecimento do trabalho para uma futura ferramenta de recupera\u00e7\u00e3o. Os ocupantes do trabalho sentem-se satisfeitos por suas tarefas serem prolongadas, sem saber que seu papel e responsabilidades tamb\u00e9m est\u00e3o aumentando.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" |