{"id":2925,"date":"2021-12-11T23:20:51","date_gmt":"2021-12-11T23:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/centralizao-e-descentralizao\/"},"modified":"2021-12-11T23:20:51","modified_gmt":"2021-12-11T23:20:51","slug":"centralizao-e-descentralizao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/centralizao-e-descentralizao\/","title":{"rendered":"Diferen\u00e7a entre centraliza\u00e7\u00e3o e descentraliza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

\"Diferen\u00e7a<\/p>\n

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Principal diferen\u00e7a<\/h2>\n

Nos ambientes empresariais encontramos principalmente dois tipos de estruturas organizacionais; centraliza\u00e7\u00e3o e descentraliza\u00e7\u00e3o. Ambas as estruturas organizacionais atuam como ant\u00f4nimos entre si. Ao mesmo tempo, sempre h\u00e1 longos debates sobre qual deles \u00e9 mais eficiente e leva \u00e0 estabilidade da organiza\u00e7\u00e3o. Na centraliza\u00e7\u00e3o, o poder ou autoridade para tomar decis\u00f5es est\u00e1 ligado a pessoas escolhidas a dedo, que s\u00e3o designadas como a alta administra\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. Por outro lado, na descentraliza\u00e7\u00e3o, a autoridade ou poder de decis\u00e3o \u00e9 dividido entre os diferentes n\u00edveis de gest\u00e3o, ou seja, alta gest\u00e3o, gest\u00e3o m\u00e9dia e gest\u00e3o inferior. A autoridade na descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 subdividida em n\u00edvel departamental, divisional ou unidade.<\/p>\n

Quadro comparativo<\/h2>\n
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<\/td>\nCentraliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\nDescentraliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Defini\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\nA centraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a estrutura organizacional na qual a autoridade e o poder de decis\u00e3o s\u00e3o atribu\u00eddos \u00e0 alta administra\u00e7\u00e3o.<\/td>\nA descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a estrutura organizacional na qual o poder e a autoridade de tomada de decis\u00e3o s\u00e3o divididos em diferentes subn\u00edveis, unidades e departamentos.<\/td>\n<\/tr>\n
Eficaz<\/strong><\/td>\nA centraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 mais eficaz em pequenas organiza\u00e7\u00f5es.<\/td>\nA descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 mais eficaz para grandes organiza\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n
Pessoas envolvidas<\/strong><\/td>\nNa centraliza\u00e7\u00e3o, poucas pessoas selecionadas est\u00e3o envolvidas no processo de tomada de decis\u00e3o.<\/td>\nMais pessoas participam do processo de tomada de decis\u00e3o de descentraliza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n
pr\u00f3s<\/strong><\/td>\nN\u00e3o h\u00e1 conflito de decis\u00e3o entre a equipe e a postura e ideia sobre o trabalho ficam mais claras.<\/td>\nCom poder e autoridade em cada vez mais n\u00edveis ou funcion\u00e1rios, as organiza\u00e7\u00f5es tornam a equipe mais confiante e usam o melhor que podem para o sucesso.<\/td>\n<\/tr>\n
Contras<\/strong><\/td>\nNa centraliza\u00e7\u00e3o, o papel dos subordinados \u00e9 minimizado, o que leva \u00e0 sua desmotiva\u00e7\u00e3o.<\/td>\nNa descentraliza\u00e7\u00e3o, a decis\u00e3o do conflito pode ocorrer.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/section>\n

O que \u00e9 centraliza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n

A centraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a estrutura organizacional que muitos governos, organiza\u00e7\u00f5es ou diretorias ao redor do mundo est\u00e3o seguindo com sucesso. Nessa estrutura, a autoridade e o poder de tomada de decis\u00e3o est\u00e3o ligados \u00e0 alta administra\u00e7\u00e3o. Vale ressaltar que a alta administra\u00e7\u00e3o \u00e9 composta pelas pessoas mais experientes e capacitadas da organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, pessoas escolhidas a dedo s\u00e3o designadas como os altos escal\u00f5es de uma organiza\u00e7\u00e3o, pois est\u00e3o no banco do motorista, com poder para conduzir a organiza\u00e7\u00e3o na dire\u00e7\u00e3o certa ou errada. Sem surpresa, essa estrutura organizacional tem v\u00e1rios pr\u00f3s e contras. O benef\u00edcio mais empolgante que oferece \u00e9 que o conflito de decis\u00e3o n\u00e3o ocorre entre os funcion\u00e1rios, e a posi\u00e7\u00e3o e a ideia sobre o trabalho permanecem mais claras. Por outro lado, minimiza o papel dos subordinados e acaba tornando os funcion\u00e1rios bons seguidores, n\u00e3o os pr\u00f3prios l\u00edderes. Nesta estrutura, o poder est\u00e1 com algumas pessoas e o resto s\u00f3 \u00e9 solicitado a seguir suas ordens. N\u00e3o vendo nenhuma parte ativa no processo de tomada de decis\u00e3o, o funcion\u00e1rio de n\u00edvel inferior \u00e0s vezes se sente bastante desmotivado.<\/p>\n

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O que \u00e9 descentraliza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n

A descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a estrutura organizacional na qual o poder e a autoridade de tomada de decis\u00e3o s\u00e3o divididos em diferentes subn\u00edveis, unidades e departamentos. Isso significa que apenas a alta administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 envolvida na tomada de decis\u00e3o, a m\u00e9dia e a baixa administra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m t\u00eam responsabilidades e autoridade, com seu uso podem se tornar parte ativa dos diferentes processos de tomada de decis\u00e3o. Com poder e autoridade em cada vez mais n\u00edveis ou funcion\u00e1rios, as organiza\u00e7\u00f5es constroem mais confian\u00e7a em seus funcion\u00e1rios e os usam da melhor maneira poss\u00edvel para seu sucesso. N\u00e3o s\u00f3 isso, as pessoas que veem sua autoridade na organiza\u00e7\u00e3o trabalham com mais dedica\u00e7\u00e3o. A adapta\u00e7\u00e3o da descentraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 vista com mais frequ\u00eancia quando duas empresas obt\u00eam fus\u00f5es ou acusa\u00e7\u00f5es, com o objetivo de permitir que os funcion\u00e1rios de ambas as empresas tenham poder. \u00c9 igualmente eficaz em grandes organiza\u00e7\u00f5es, onde pessoas selecionadas sozinhas n\u00e3o podem tomar decis\u00f5es. Para a implementa\u00e7\u00e3o mais eficaz deste sistema, a comunica\u00e7\u00e3o aberta e livre entre as pessoas autorizadas deve ser organizada regularmente.<\/p>\n

Centraliza\u00e7\u00e3o versus descentraliza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n