{"id":3726,"date":"2021-09-08T09:49:46","date_gmt":"2021-09-08T09:49:46","guid":{"rendered":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/hrm-e-hrd\/"},"modified":"2021-09-08T09:49:46","modified_gmt":"2021-09-08T09:49:46","slug":"hrm-e-hrd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/hrm-e-hrd\/","title":{"rendered":"Diferen\u00e7a entre HRM e HRD"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2581\" src=\"https:\/\/diferenciario.com\/br\/wp-content\/uploads\/hrm-e-hrd.webp\" alt=\"Diferen\u00e7a entre HRM e HRD\" width=\"650\" height=\"450\" \/><\/p>\n<div>\n<h2>Principal diferen\u00e7a<\/h2>\n<p>A principal diferen\u00e7a entre HRM e HRD \u00e9 que HRM (Gest\u00e3o de Recursos Humanos) se relaciona com todos os aspectos da fun\u00e7\u00e3o de recursos humanos e HRD (Desenvolvimento de Recursos Humanos) se relaciona apenas com a parte de desenvolvimento.<\/p>\n<h2>HRM vs. HRD<\/h2>\n<p>GRH refere-se a como os princ\u00edpios de gest\u00e3o podem ser aplicados para gerir eficazmente os funcion\u00e1rios que trabalham em uma organiza\u00e7\u00e3o e DRH refere-se a fun\u00e7\u00f5es de desenvolvimento cont\u00ednuo que s\u00e3o aplicadas para melhorar o ato de quem trabalha em uma organiza\u00e7\u00e3o. HRM \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o, enquanto HRD \u00e9 uma subfun\u00e7\u00e3o de HRM. As fun\u00e7\u00f5es de RH s\u00e3o reativas e normalmente s\u00e3o aplicadas para atingir metas organizacionais hol\u00edsticas, por outro lado, as fun\u00e7\u00f5es de RH s\u00e3o proativas e devem ser usadas de forma consistente para melhorar a produtividade dos funcion\u00e1rios. est\u00e3o geralmente relacionados com o desenvolvimento de compet\u00eancias, o desenvolvimento de conhecimentos e o aumento da compet\u00eancia dos colaboradores.<\/p>\n<p>HRM \u00e9 uma exist\u00eancia independente em si mesma. \u00c9 composto de diferentes se\u00e7\u00f5es abrangentes de recrutamento e reten\u00e7\u00e3o, HRD, remunera\u00e7\u00e3o, desempenho, gest\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o, etc. Por outro lado, HRD \u00e9 um subsistema de HRM e extrai muitas fun\u00e7\u00f5es, atributos e processos de HRM. HRM trata e tem ang\u00fastia apenas para as pessoas. Lidar com recrutamento, recompensas, etc. e o DRH se preocupa com o desenvolvimento de todas as inten\u00e7\u00f5es e pessoas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o e direciona seus processos de desenvolvimento de compet\u00eancias. As fun\u00e7\u00f5es de RH s\u00e3o geralmente formais e aplicadas por meio de treinamento em sala de aula\/laborat\u00f3rio, etc. enquanto as fun\u00e7\u00f5es de HRD podem ser casuais como em tutoriais; os funcion\u00e1rios recebem treinamento de seus superiores, geralmente gerentes.<\/p>\n<h2>Quadro comparativo<\/h2>\n<section style=\"width:100%;overflow-x:auto;overflow-y:hidden;\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>RH<\/strong><\/td>\n<td><strong>RH<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>A Gest\u00e3o de Recursos Humanos est\u00e1 relacionada com a aplica\u00e7\u00e3o de princ\u00edpios de gest\u00e3o para gerir as pessoas que trabalham na organiza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<td>Desenvolvimento de recursos humanos significa uma fun\u00e7\u00e3o de desenvolvimento cont\u00ednuo que visa melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organiza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Alvo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Melhorar o desempenho dos funcion\u00e1rios.<\/td>\n<td>Criar as habilidades, conhecimentos e compet\u00eancias dos funcion\u00e1rios.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>O que \u00e9?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9 uma fun\u00e7\u00e3o de pessoal da organiza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<td>Desenvolvimento e gest\u00e3o dos recursos da empresa.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Inclui<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Inclui remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios, contrata\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de pessoal, rela\u00e7\u00f5es trabalhistas e de empregados, sa\u00fade e seguran\u00e7a ocupacional.<\/td>\n<td>Inclui desenvolvimento organizacional, gest\u00e3o de desempenho, treinamento e aprendizado e coaching.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Fun\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reagente<\/td>\n<td>proativo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Depend\u00eancia<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Independente<\/td>\n<td>\u00c9 um subsistema.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Processar<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rotina<\/td>\n<td>Em marcha<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Preocupado com<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>s\u00f3 pessoas<\/td>\n<td>Desenvolvimento de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/section>\n<div style=\"text-align:center;margin:0px 0px 15px 0px;\"><\/div>\n<h2>O que \u00e9 RH?<\/h2>\n<p>A Gest\u00e3o de Recursos Humanos ou GRH \u00e9 definida como uma parte da gest\u00e3o que est\u00e1 relacionada com a gest\u00e3o dos colaboradores para que estes possam proporcionar os melhores resultados a uma empresa. V\u00e1rios princ\u00edpios de gest\u00e3o s\u00e3o aplicados atrav\u00e9s da GRH para que os funcion\u00e1rios trabalhem de forma eficiente e eficaz em qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Melhora o desempenho e a produtividade de uma empresa, avaliando o melhor uso dos recursos humanos. Em geral, a gest\u00e3o de recursos humanos \u00e9 denominada como a arte de colocar o recurso humano certo no trabalho certo para fornecer o m\u00e1ximo uso poss\u00edvel da for\u00e7a de trabalho de uma organiza\u00e7\u00e3o. Em geral, a gest\u00e3o de recursos humanos preocupa-se com a contrata\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho dentro das empresas. Exemplos de qualidades essenciais de gerenciamento de recursos humanos s\u00e3o amplo conhecimento do setor, lideran\u00e7a e habilidades de negocia\u00e7\u00e3o eficazes. Anteriormente era chamado de gest\u00e3o de pessoal. As principais atividades do HRD est\u00e3o voltadas para o desenvolvimento profissional, identifica\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios-chave, treinamento e desenvolvimento, gest\u00e3o de talentos, planejamento sucess\u00f3rio, gest\u00e3o de desempenho, coaching e mentoring, etc. O departamento de RH na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, em todo o mundo, trabalha para o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios desde a data de incorpora\u00e7\u00e3o at\u00e9 a rescis\u00e3o ou aposentadoria. Na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias e empresas, o departamento de recursos humanos \u00e9 respons\u00e1vel por: lideran\u00e7a e habilidades de negocia\u00e7\u00e3o eficazes. Anteriormente era chamado de gest\u00e3o de pessoal. As principais atividades do HRD est\u00e3o voltadas para o desenvolvimento profissional, identifica\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios-chave, treinamento e desenvolvimento, gest\u00e3o de talentos, planejamento sucess\u00f3rio, gest\u00e3o de desempenho, coaching e mentoring, etc. O departamento de RH na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, em todo o mundo, trabalha para o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios desde a data de incorpora\u00e7\u00e3o at\u00e9 a rescis\u00e3o ou aposentadoria. Na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias e empresas, o departamento de recursos humanos \u00e9 respons\u00e1vel por: lideran\u00e7a e habilidades de negocia\u00e7\u00e3o eficazes. Anteriormente era chamado de gest\u00e3o de pessoal. As principais atividades do HRD est\u00e3o voltadas para o desenvolvimento profissional, identifica\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios-chave, treinamento e desenvolvimento, gest\u00e3o de talentos, planejamento sucess\u00f3rio, gest\u00e3o de desempenho, coaching e mentoring, etc. O departamento de RH na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, em todo o mundo, trabalha para o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios desde a data de incorpora\u00e7\u00e3o at\u00e9 a rescis\u00e3o ou aposentadoria. Na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias e empresas, o departamento de recursos humanos \u00e9 respons\u00e1vel por: planejamento de sucess\u00e3o, gest\u00e3o de desempenho, coaching e mentoring, etc. O departamento de RH na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, em todo o mundo, trabalha para o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios desde a data de incorpora\u00e7\u00e3o at\u00e9 a rescis\u00e3o ou aposentadoria. Na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias e empresas, o departamento de recursos humanos \u00e9 respons\u00e1vel por: planejamento de sucess\u00e3o, gest\u00e3o de desempenho, coaching e mentoring, etc. O departamento de RH na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, em todo o mundo, trabalha para o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios desde a data de incorpora\u00e7\u00e3o at\u00e9 a rescis\u00e3o ou aposentadoria. Na maioria das organiza\u00e7\u00f5es, ag\u00eancias e empresas, o departamento de recursos humanos \u00e9 respons\u00e1vel por:<\/p>\n<div style=\"text-align:center;margin:0px 0px 15px 0px;\"><\/div>\n<ul>\n<li>Recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o direta de empregos<\/li>\n<li>Crescimento e supervis\u00e3o dos benef\u00edcios dos funcion\u00e1rios e programas de bem-estar<\/li>\n<li>Desenvolver, promover e fazer cumprir as pol\u00edticas de pessoal<\/li>\n<li>Promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores e a forma\u00e7\u00e3o profissional<\/li>\n<li>Fornecer programas de orienta\u00e7\u00e3o para novos funcion\u00e1rios.<\/li>\n<li>Orientar a\u00e7\u00f5es disciplinares<\/li>\n<li>Servir como o contato principal para les\u00f5es ou acidentes no local de trabalho<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O que \u00e9 RH?<\/h2>\n<p>O desenvolvimento de recursos humanos (DRH) refere-se ao vasto campo de treinamento e desenvolvimento fornecido pelas organiza\u00e7\u00f5es para melhorar o conhecimento, as habilidades, a educa\u00e7\u00e3o e as habilidades de seus funcion\u00e1rios. Em muitas organiza\u00e7\u00f5es, o processo de desenvolvimento de recursos humanos come\u00e7a com a contrata\u00e7\u00e3o de um novo funcion\u00e1rio e continua durante todo o seu mandato na organiza\u00e7\u00e3o. Muitos funcion\u00e1rios entram em uma organiza\u00e7\u00e3o com apenas um n\u00edvel b\u00e1sico de habilidades e experi\u00eancia e precisam ser treinados para fazer seu trabalho com efici\u00eancia. Outros podem j\u00e1 ter as habilidades necess\u00e1rias para fazer o trabalho, mas n\u00e3o sabem o que \u00e9 relevante para aquela organiza\u00e7\u00e3o em particular. O desenvolvimento de recursos humanos visa fornecer aos funcion\u00e1rios as informa\u00e7\u00f5es de que precisam para se encaixar na cultura dessa organiza\u00e7\u00e3o e realizar seu trabalho de forma eficaz. O HRD tem o mesmo objetivo: formar melhores funcion\u00e1rios. O desenvolvimento de recursos humanos visa fornecer o \u201ccoaching\u201d necess\u00e1rio para fortalecer e desenvolver os conhecimentos, habilidades e habilidades que um funcion\u00e1rio j\u00e1 possui. O objetivo do desenvolvimento e treinamento \u00e9 tornar os funcion\u00e1rios ainda melhores no que fazem. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente come\u00e7a assim que um funcion\u00e1rio \u00e9 contratado e continua durante todo o per\u00edodo em que esse funcion\u00e1rio est\u00e1 na organiza\u00e7\u00e3o. O HRD funciona de diferentes maneiras, incluindo; treinar melhores funcion\u00e1rios. O desenvolvimento de recursos humanos visa fornecer o \u00abcoaching\u00bb necess\u00e1rio para fortalecer e desenvolver os conhecimentos, habilidades e habilidades que um funcion\u00e1rio j\u00e1 possui. O objetivo do desenvolvimento e treinamento \u00e9 tornar os funcion\u00e1rios ainda melhores no que fazem. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente come\u00e7a assim que um funcion\u00e1rio \u00e9 contratado e continua durante todo o per\u00edodo em que esse funcion\u00e1rio est\u00e1 na organiza\u00e7\u00e3o. O HRD funciona de diferentes maneiras, incluindo; treinar melhores funcion\u00e1rios. O desenvolvimento de recursos humanos visa fornecer o \u00abcoaching\u00bb necess\u00e1rio para fortalecer e desenvolver os conhecimentos, habilidades e habilidades que um funcion\u00e1rio j\u00e1 possui. O objetivo do desenvolvimento e treinamento \u00e9 tornar os funcion\u00e1rios ainda melhores no que fazem. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente come\u00e7a assim que um funcion\u00e1rio \u00e9 contratado e continua durante todo o per\u00edodo em que esse funcion\u00e1rio est\u00e1 na organiza\u00e7\u00e3o. O HRD funciona de diferentes maneiras, incluindo; O objetivo do desenvolvimento e treinamento \u00e9 tornar os funcion\u00e1rios ainda melhores no que fazem. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente come\u00e7a assim que um funcion\u00e1rio \u00e9 contratado e continua durante todo o per\u00edodo em que esse funcion\u00e1rio est\u00e1 na organiza\u00e7\u00e3o. O HRD funciona de diferentes maneiras, incluindo; O objetivo do desenvolvimento e treinamento \u00e9 tornar os funcion\u00e1rios ainda melhores no que fazem. O desenvolvimento de recursos humanos normalmente come\u00e7a assim que um funcion\u00e1rio \u00e9 contratado e continua durante todo o per\u00edodo em que esse funcion\u00e1rio est\u00e1 na organiza\u00e7\u00e3o. O HRD funciona de diferentes maneiras, incluindo;<\/p>\n<ul>\n<li>Treinamento no local de trabalho ou acompanhamento do trabalho<\/li>\n<li>Livros did\u00e1ticos ou educa\u00e7\u00e3o online<\/li>\n<li>Oportunidades de crescimento<\/li>\n<li>Treinamento de conformidade<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Principais diferen\u00e7as<\/h2>\n<ol>\n<li>GRH (Gest\u00e3o de Recursos Humanos) refere-se \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o de princ\u00edpios de gest\u00e3o para gerenciar as pessoas que trabalham na organiza\u00e7\u00e3o. DRH (Desenvolvimento de Recursos Humanos) significa uma fun\u00e7\u00e3o de desenvolvimento cont\u00ednuo que visa melhorar o desempenho das pessoas que trabalham na organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>HRM \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o de gerenciamento reativo, enquanto HRD significa fun\u00e7\u00f5es proativas que s\u00e3o um subconjunto de HRM.<\/li>\n<li>A GRH \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o responsiva, pois tenta atender \u00e0s demandas emergentes, enquanto o HRD \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o proativa, atendendo e antecipando as mudan\u00e7as nas demandas de recursos humanos na organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>O objetivo b\u00e1sico da GRH \u00e9 melhorar as capacidades dos funcion\u00e1rios. Ao contr\u00e1rio do DRH, cujo objetivo \u00e9 desenvolver a capacidade, o conhecimento e a compet\u00eancia dos trabalhadores e de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>A gest\u00e3o de recursos humanos \u00e9 um processo regular e um dever de gest\u00e3o. Por outro lado, o DRH \u00e9 um processo cont\u00ednuo.<\/li>\n<li>A Gest\u00e3o de Recursos Humanos est\u00e1 apenas relacionada com as pessoas. Ao contr\u00e1rio do Desenvolvimento de Recursos Humanos, que enfatiza o desenvolvimento de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>O HRD \u00e9 um processo orientado pela organiza\u00e7\u00e3o; que \u00e9 um subsistema de um grande sistema. Ao contr\u00e1rio do HRM, onde existem pap\u00e9is separados para desempenhar, tornando-se uma fun\u00e7\u00e3o aut\u00f4noma.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>A gest\u00e3o de recursos humanos \u00e9 um conceito mais amplo do que o desenvolvimento de recursos humanos. O HRM e HRD s\u00e3o dois seres diferentes dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o que t\u00eam diferentes responsabilidades, pap\u00e9is e inten\u00e7\u00f5es. A GRH visa maximizar a realiza\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios para atingir os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, enquanto o DRH ajuda os funcion\u00e1rios a desenvolver conhecimentos, habilidades pessoais e habilidades.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Principal diferen\u00e7a A principal diferen\u00e7a entre HRM e HRD \u00e9 que HRM (Gest\u00e3o de Recursos Humanos) se relaciona com todos os aspectos da fun\u00e7\u00e3o de recursos humanos e HRD (Desenvolvimento de Recursos Humanos) se relaciona apenas com a parte de desenvolvimento. 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