{"id":4472,"date":"2021-11-30T01:33:41","date_gmt":"2021-11-30T01:33:41","guid":{"rendered":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/recrutamento-interno-e-recrutamento-externo\/"},"modified":"2021-11-30T01:33:41","modified_gmt":"2021-11-30T01:33:41","slug":"recrutamento-interno-e-recrutamento-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diferenciario.com\/br\/recrutamento-interno-e-recrutamento-externo\/","title":{"rendered":"Diferen\u00e7a entre Recrutamento Interno e Recrutamento Externo"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2581\" src=\"https:\/\/diferenciario.com\/br\/wp-content\/uploads\/recrutamento-interno-e-recrutamento-externo.webp\" alt=\"Diferen\u00e7a entre Recrutamento Interno e Recrutamento Externo\" width=\"650\" height=\"450\" \/><\/p>\n<div>\n<h2>Principal diferen\u00e7a<\/h2>\n<p>A principal diferen\u00e7a entre recrutamento interno e recrutamento externo \u00e9 que o recrutamento interno \u00e9 um processo de preenchimento de vagas abertas ou vagas com funcion\u00e1rios atuais de dentro da organiza\u00e7\u00e3o, e o recrutamento externo \u00e9 um processo de preenchimento de vagas de emprego com novos candidatos de dentro da organiza\u00e7\u00e3o. organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Contrata\u00e7\u00e3o interna versus contrata\u00e7\u00e3o externa<\/h2>\n<p>O recrutamento interno \u00e9 um procedimento pelo qual os funcion\u00e1rios s\u00e3o contratados ou recrutados dentro da organiza\u00e7\u00e3o, enquanto o recrutamento externo \u00e9 um processo em que o recrutamento \u00e9 feito usando fontes externas. O recrutamento interno n\u00e3o promove frescor, novos talentos e novas ideias, e o recrutamento externo promove e atrai frescor, novos talentos e novas ideias na organiza\u00e7\u00e3o. A contrata\u00e7\u00e3o interna requer menos tempo e custos para recrutar candidatos internamente, enquanto a contrata\u00e7\u00e3o externa \u00e9 um m\u00e9todo de contrata\u00e7\u00e3o mais caro e demorado. A contrata\u00e7\u00e3o interna \u00e9 um m\u00e9todo muito simples de preenchimento de vagas e a contrata\u00e7\u00e3o externa \u00e9 um m\u00e9todo complexo de contrata\u00e7\u00e3o. O recrutamento interno n\u00e3o requer treinamento inicial porque os candidatos j\u00e1 est\u00e3o familiarizados com o ambiente organizacional, e os candidatos s\u00e3o selecionados com base na antiguidade e no m\u00e9rito; por outro lado, a terceiriza\u00e7\u00e3o exige forma\u00e7\u00e3o inicial para novos candidatos e candidatos selecionados com base no m\u00e9rito, experi\u00eancia e qualifica\u00e7\u00e3o. O processo interno de contrata\u00e7\u00e3o motiva os atuais colaboradores, o que promove melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho; por outro lado, o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. que promova melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho; por outro lado, o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. que promova melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho; por outro lado, o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. que promova melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho; por outro lado, o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. que promova melhor desempenho e satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho; por outro lado, o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis. o processo de terceiriza\u00e7\u00e3o pode desmotivar os funcion\u00e1rios existentes na organiza\u00e7\u00e3o. Na contrata\u00e7\u00e3o interna, uma sele\u00e7\u00e3o limitada de recursos humanos competentes est\u00e1 dispon\u00edvel e na contrata\u00e7\u00e3o externa, mais op\u00e7\u00f5es de recursos humanos competentes est\u00e3o dispon\u00edveis.<\/p>\n<h2>Quadro comparativo<\/h2>\n<section style=\"width:100%;overflow-x:auto;overflow-y:hidden;\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>recrutamento interno<\/strong><\/td>\n<td><strong>Terceiriza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>O recrutamento interno inclui a contrata\u00e7\u00e3o de candidatos que j\u00e1 est\u00e3o empregados na organiza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<td>Quando o recrutamento de candidatos \u00e9 feito externamente, esse tipo de recrutamento \u00e9 conhecido como terceiriza\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Origem<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Transfer\u00eancia, promo\u00e7\u00e3o, men\u00e7\u00f5es ou refer\u00eancias, etc.<\/td>\n<td>Publicidade, chamadas aleat\u00f3rias, ag\u00eancias de emprego, consultor de gest\u00e3o, recomenda\u00e7\u00f5es, etc.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Base<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>m\u00e9rito cum antiguidade<\/td>\n<td>m\u00e9rito cum classifica\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>treinamento introdut\u00f3rio<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>N\u00e3o requerido<\/td>\n<td>Devemos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Elei\u00e7\u00e3o de candidatos<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Limitado<\/td>\n<td>Ilimitado<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>Leva o tempo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>processo r\u00e1pido<\/td>\n<td>Processo longo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\"><strong>custo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9 um processo lucrativo.<\/td>\n<td>\u00c9 um processo caro.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/section>\n<h2>O que \u00e9 contrata\u00e7\u00e3o interna?<\/h2>\n<p>O recrutamento interno \u00e9 o procedimento de preenchimento de vagas em uma empresa por funcion\u00e1rios em instala\u00e7\u00f5es comerciais. Em suma, entendido como o m\u00e9todo pelo qual a for\u00e7a de trabalho existente na empresa \u00e9 derivada ou levada em considera\u00e7\u00e3o para qualquer posi\u00e7\u00e3o adequada dispon\u00edvel.<\/p>\n<div style=\"text-align:center;margin:0px 0px 15px 0px;\"><\/div>\n<h3>M\u00e9todos de contrata\u00e7\u00e3o interna<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Indica\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios:<\/strong> Nas empresas, h\u00e1 trabalhadores ou funcion\u00e1rios, e depois h\u00e1 supervisores que avaliam seu desempenho. Os supervisores mant\u00eam registros adequados de cada funcion\u00e1rio. Com o passar do tempo, quando a empresa precisa de recursos humanos, esses registros s\u00e3o revisados \u200b\u200be funcion\u00e1rios trabalhadores ou potenciais s\u00e3o encaminhados para vagas em aberto.<\/li>\n<li><strong>Promo\u00e7\u00e3o:<\/strong> Promo\u00e7\u00e3o \u00e9 a escritura ou ato de promo\u00e7\u00e3o do cargo do empregado na empresa. Em algumas organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 obrigat\u00f3rio; Isso significa que os funcion\u00e1rios s\u00e3o promovidos em um determinado intervalo do per\u00edodo, enquanto em outros, os funcion\u00e1rios s\u00e3o promovidos com base em seu desempenho.<\/li>\n<li><strong>Transfer\u00eancia: Em<\/strong> grande escala, as organiza\u00e7\u00f5es possuem v\u00e1rias filiais, a necessidade de recursos humanos de uma filial \u00e9 atendida pelo recurso humano de outra filial. Usando este m\u00e9todo, as necessidades de recursos humanos em qualquer filial foram identificadas desde o in\u00edcio. As informa\u00e7\u00f5es sobre a vaga foram ent\u00e3o distribu\u00eddas a todas as ag\u00eancias, ap\u00f3s o que os candidatos interessados \u200b\u200be aptos foram transferidos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O que \u00e9 terceiriza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n<p>A terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 o procedimento de preenchimento de cargos vagos na empresa pelos funcion\u00e1rios, excluindo os existentes. Novas pessoas com as habilidades e qualifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias se juntaram \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e, assim, novas ideias surgiram na empresa.<\/p>\n<div style=\"text-align:center;margin:0px 0px 15px 0px;\"><\/div>\n<h3>M\u00e9todos de terceiriza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Publicidade:<\/strong> A publicidade \u00e9 o m\u00e9todo de terceiriza\u00e7\u00e3o mais utilizado. As empresas declaram as vagas por meio de meios eletr\u00f4nicos e impressos, como jornais, revistas, televis\u00e3o, r\u00e1dio e internet.<\/li>\n<li><strong>Walk-ins: Walk-<\/strong> ins s\u00e3o aqueles que entram na organiza\u00e7\u00e3o \u00e0 procura de um emprego. Este m\u00e9todo aplica-se a cargos n\u00e3o qualificados e semiqualificados.<\/li>\n<li><strong>Ag\u00eancias Privadas de Emprego \u2013 As ag\u00eancias <\/strong><strong>privadas de<\/strong> emprego operam ou funcionam como intermedi\u00e1rias entre potenciais empregados e empresas. Eles mant\u00eam um banco de dados de vagas de emprego, bem como de candidatos a emprego, e s\u00e3o uma combina\u00e7\u00e3o perfeita. Essas ag\u00eancias cobram uma comiss\u00e3o pela presta\u00e7\u00e3o de seus servi\u00e7os.<\/li>\n<li><strong>Institutos educacionais:<\/strong> Atualmente, a maioria das empresas iniciou a tend\u00eancia de fazer recrutamento direto de faculdades e universidades. As empresas visitam institutos de ensino anualmente e contratam alunos brilhantes, especialmente no n\u00edvel gerencial. Isso economiza tempo e dinheiro e incentiva os alunos a estudar muito.<\/li>\n<li><strong>Empreiteiros de m\u00e3o de obra:<\/strong> Manter contato regular com trabalhadores e ind\u00fastrias e fornecer trabalhadores \u00e0s ind\u00fastrias quando necess\u00e1rio. Eles tamb\u00e9m cobram uma comiss\u00e3o pelo servi\u00e7o prestado.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Principais diferen\u00e7as<\/h2>\n<ol>\n<li>A contrata\u00e7\u00e3o interna est\u00e1 relacionada a uma fonte de contrata\u00e7\u00e3o de recursos humanos, que j\u00e1 existe dentro da organiza\u00e7\u00e3o. A terceiriza\u00e7\u00e3o \u00e9 um pouco diferente, pois inclui a busca de potenciais funcion\u00e1rios de fora da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>O Recrutamento Interno \u00e9 mais r\u00e1pido que o Recrutamento Externo porque o Recrutamento Externo envolve etapas como solicita\u00e7\u00e3o de publicidade e convite, sele\u00e7\u00e3o de candidatura, pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o, realiza\u00e7\u00e3o de exame e entrevista, sele\u00e7\u00e3o, coloca\u00e7\u00e3o, treinamento, teste, indu\u00e7\u00e3o, etc., que n\u00e3o est\u00e3o presentes no recrutamento interno.<\/li>\n<li>A contrata\u00e7\u00e3o interna \u00e9 um procedimento lucrativo. No entanto, a terceiriza\u00e7\u00e3o precisa de um grande investimento.<\/li>\n<li>A contrata\u00e7\u00e3o interna n\u00e3o requer treinamento inicial, enquanto na contrata\u00e7\u00e3o externa, o treinamento inicial \u00e9 essencial.<\/li>\n<li>O motivo do recrutamento interno \u00e9 o m\u00e9rito e a antiguidade, mas o motivo do recrutamento externo \u00e9 o m\u00e9rito e a qualifica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>No recrutamento interno, a escolha \u00e9 muito pequena ou restrita, ou seja, o escopo de novos talentos \u00e9 restrito. Por outro lado, quando a empresa opta pela terceiriza\u00e7\u00e3o, pode esperar candidatos talentosos de fora da organiza\u00e7\u00e3o, o que significa sangue fresco e ideias infundidas na organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Se uma organiza\u00e7\u00e3o tiver uma boa base de funcion\u00e1rios, ela poder\u00e1 escolher um funcion\u00e1rio para o cargo vago dentro da organiza\u00e7\u00e3o; no entanto, se nenhum funcion\u00e1rio for mais adequado para essa posi\u00e7\u00e3o, voc\u00ea poder\u00e1 usar fontes externas de pessoal.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Principal diferen\u00e7a A principal diferen\u00e7a entre recrutamento interno e recrutamento externo \u00e9 que o recrutamento interno \u00e9 um processo de preenchimento de vagas abertas ou vagas com funcion\u00e1rios atuais de dentro da organiza\u00e7\u00e3o, e o recrutamento externo \u00e9 um processo de preenchimento de vagas de emprego com novos candidatos de dentro da organiza\u00e7\u00e3o. organiza\u00e7\u00e3o. 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