Principal diferença
A principal diferença entre treinamento e desenvolvimento é que o treinamento é um programa de qualquer organização que se concentra nas habilidades relacionadas ao trabalho dos funcionários, enquanto o desenvolvimento é uma atividade organizada que se concentra no crescimento geral dos funcionários.
Treinamento vs. Desenvolvimento
A formação é definida como um programa organizado para desenvolver competências nos colaboradores ou formandos. Desenvolvimento é definido como uma atividade organizada em que a força de trabalho de uma organização aprende coisas e cresce. O treinamento familiariza os funcionários com o conhecimento técnico e as habilidades relacionadas a um determinado trabalho específico. O desenvolvimento é um procedimento de autoavaliação. O treinamento enfatiza o aprimoramento e o aprimoramento das habilidades de cada trabalhador. O desenvolvimento é um processo gradual que afirma o crescimento mental e o amadurecimento das pessoas.
A formação é um processo de aprendizagem de um período mais curto e limitado. Ele permite que os funcionários aprimorem suas habilidades e aprendam coisas novas, dependendo dos requisitos do trabalho. Desenvolvimento é um programa educacional que tem a ver com o crescimento geral e a personalidade dos funcionários. O treinamento é um processo de curto prazo que se concentra principalmente no presente. O desenvolvimento é conhecido como um processo de longo prazo que também se concentra no futuro.
A motivação das pessoas em formação é o seu formador. Treine os funcionários para se concentrar em seu trabalho específico. A motivação no desenvolvimento é uma pessoa em si, porque o desenvolvimento beneficia principalmente o self da pessoa. Também podemos dizer que a formação é orientada para o trabalho, enquanto o desenvolvimento é orientado para a carreira. O objetivo do treinamento é tornar mais fácil para os funcionários aprender o novo processo de aprendizagem e as principais habilidades necessárias para o trabalho. O objetivo do desenvolvimento é preparar os colaboradores para cada situação e desafio.
O treinamento traz uma mudança na capacidade de uma pessoa. O desenvolvimento causa uma mudança geral em um indivíduo. A duração do treinamento é menor e tem mais de um número de pessoas. A duração do desenvolvimento é de longo prazo e geralmente se concentra em uma única pessoa. O treinamento refere-se principalmente à orientação sobre operações técnicas e mecânicas. O desenvolvimento aborda conceitos educacionais, filosóficos e teóricos.
Quadro comparativo
O que é treinamento?
O treinamento é definido como um programa que familiariza os funcionários com conhecimentos técnicos e habilidades relacionadas a um determinado trabalho. O treinamento permite que os trainees aprendam as principais habilidades necessárias para o trabalho. “Aprender com renda” também é conhecido como processo de treinamento. Ele permite que os funcionários aprendam coisas novas, dependendo dos requisitos do trabalho.
O treinamento refere-se principalmente à orientação sobre operações técnicas e mecânicas. É um processo de curto prazo de aproximadamente 3 a 6 meses. O escopo do treinamento é limitado e é principalmente orientado para o trabalho. Muitas organizações estão realizando diferentes programas de treinamento para os recrutas após serem selecionados. Isso os ajuda a conhecer as políticas e procedimentos relacionados à sua tarefa e atitude em relação às necessidades da organização.
O treinamento ajuda os novos funcionários a se comportarem melhor com seus superiores, subordinados e colegas. Também traz uma mudança na capacidade de uma pessoa. Os objetivos do treinamento são instruções para usar um plano ou programa, adquirir uma habilidade pessoal específica ou ensinar a nova convenção. Treinamento refere-se a uma iniciativa que uma empresa projeta e contrata um tutor ou especialista para ensinar. O treinamento geralmente é feito em grupo. Os tipos de treinamento são treinamento inicial, treinamento de lobby, treinamento de estágio, treinamento de aprendizagem, treinamento de trabalho e treinamento promocional.
Objetivos de treinamento
- Para fornecer a capacidade para uma tarefa ou trabalho.
- Melhore a flexibilidade da força de trabalho
- Garantindo segurança e qualidade
- Desenvolver a capacidade da força de trabalho
- Maior produtividade
- Desenvolvendo as habilidades dos funcionários
- Melhorando a produtividade e o desempenho
- construindo confiança
O que é desenvolvimento?
Desenvolvimento é definido como uma atividade sistemática, organizada e contínua na qual a equipe gerencial de uma organização tende a aprender e crescer. Também é conhecido como treinamento de funcionários de alto nível. É orientado para a carreira, por isso tem um escopo mais amplo. O desenvolvimento é um procedimento sistemático em qualquer organização em que os gerentes aprendem a aprimorar seus conhecimentos teóricos e conceituais. Acelera a eficiência em suas ações de trabalho.
É um programa educacional sobre o crescimento geral e a personalidade dos funcionários. O objetivo do desenvolvimento é preparar os colaboradores para cada situação e desafio. O desenvolvimento não considera apenas o presente, mas também se concentra no futuro. A duração do desenvolvimento é de longo prazo e geralmente se concentra em uma única pessoa. Causa uma mudança geral em um indivíduo. A motivação no desenvolvimento é uma pessoa em si, porque o desenvolvimento beneficia principalmente o self da pessoa. O objetivo do «desenvolvimento» é melhorar a eficácia da liderança por meio do aprendizado planejado e estruturado.
Os métodos comuns de desenvolvimento incluem coaching, mentoring, mentoring, job rotation, estudo de caso e treinamento em conferência, etc. A força de trabalho da organização precisa ser atualizada com uma atualização em tecnologia. O desenvolvimento ajuda nesse sentido, acompanhando a crescente tecnologia. Além disso, o desenvolvimento também ajuda os funcionários individuais a ter habilidades de gestão dentro da organização. Diferentes organizações, por meio do processo de desenvolvimento, equipam seus funcionários com as habilidades para lidar com qualquer trabalho que a agência lhes ofereça.
fins de desenvolvimento
- Educar conceitos filosóficos e teóricos
- Fixação da personalidade
- Maior capacidade e habilidades
- Melhorando as habilidades de liderança
- mudança de atitudes
- Atendendo às necessidades futuras
Principais diferenças
- O treinamento é específico para um trabalho específico; por outro lado, o desenvolvimento é um ato de autoavaliação.
- O treinamento enfatiza o polimento das habilidades de cada trabalhador. Por outro lado, o desenvolvimento afirma o crescimento e a maturidade das pessoas.
- O treinamento permite que os funcionários aprimorem suas habilidades com base nos requisitos do trabalho; Em vez disso, o desenvolvimento refere-se ao crescimento geral e à personalidade dos funcionários.
- O treinamento é um processo de curto prazo; inversamente, o desenvolvimento é um processo de longo prazo
- A formação centra-se principalmente no presente; pelo contrário, o desenvolvimento se concentra no futuro.
- A motivação das pessoas em formação é o seu formador; inversamente, a motivação no desenvolvimento é a própria pessoa.
- A formação é orientada para o trabalho; em vez disso, o desenvolvimento é orientado para a carreira.
- O treinamento provoca uma mudança na capacidade de uma pessoa; por outro lado, o desenvolvimento traz uma mudança geral em um indivíduo.
- O treinamento é um processo de curto prazo; pelo contrário, o desenvolvimento é um processo de longo prazo.
Conclusão
Treinamento e desenvolvimento são os dois processos diferentes de função e gerenciamento. Ambas as atividades melhoram a capacidade e a produtividade dos funcionários, mas diferem uma da outra em seu escopo, objetivos, número de pessoas, orientação, motivação, comportamento e resultados.