Diferencia principal
La principal diferencia entre Gerente y Director es que Gerente supervisa a los empleados y el Director es un gerente de gerentes.
Gerente vs. Director
Un gerente es alguien que administra o empleados en el extranjero. Es su responsabilidad manejar las operaciones diarias en su departamento, y un director es alguien que se encarga de la administración general de la empresa. Los gerentes tienen que ejecutar la estrategia en el nombre de los directores, mientras que la junta directiva es responsable de proporcionar liderazgo intrínseco y dirección a una organización. Los gerentes preocupados por implementar estas decisiones y las políticas que son hechas por la junta directiva, por otro lado, el futuro de la organización está determinado por los directores quienes también determinan la estructura y plan de la organización y aseguran que sus activos y reputación están protegidos.Tienen que tomar decisiones teniendo en cuenta el efecto sobre las partes interesadas. Los gerentes tienen menos responsabilidades legales que los directores. Los propios directores nombraron y destituyeron a los gerentes. Por el contrario, los directores pueden ser responsables por las partes interesadas junto con los accionistas por el logro de la empresa y pueden ser eliminados de su carga o creados para trabajar de cierta manera por ellos. Los gerentes tienen la obligación o la responsabilidad de promulgar la ética, pero toman su dirección de la junta directiva o junta ejecutiva; La junta directiva determina únicamente los valores y la ética de la empresa.Los gerentes tienen la obligación o la responsabilidad de promulgar la ética, pero toman su dirección de la junta directiva o junta ejecutiva; La junta directiva determina únicamente los valores y la ética de la empresa. Los gerentes tienen la obligación o la responsabilidad de promulgar la ética, pero toman su dirección de la junta directiva o junta ejecutiva; La junta directiva determina únicamente los valores y la ética de la empresa.
Cuadro comparativo
¿Qué es el Gerente?
Los gerentes trabajan principalmente fuera de sus oficinas y reciben instrucciones del director sobre cómo debe operar la empresa. Contratan a los miembros de su equipo y gestionan cómo cada equipo cumplirá los objetivos de la junta. Estas personas motivan a sus empleados y en ocasiones actúan como mentores y maestros. Los gerentes ejecutan importantes tareas diarias, que podrían incluir elaborar borradores, presentar ideas y conceptos, coordinar a los miembros del personal y mantenerse dentro del presupuesto operativo de su departamento.
Responsabilidades laborales
- Siguiendo el ejemplo de la junta y el director
- Comunicar políticas y estrategias con los equipos.
- Colaborar con otros departamentos y proveedores externos
- Programación y asignación de proyectos de equipo y tareas individuales de los empleados.
¿Qué es el Director?
Los directores trabajan con otros directores como miembros de una junta para establecer la política, la visión y la misión de la empresa. Estas personas normalmente responden a los accionistas que tienen preguntas y esperan resultados financieros. Depende del director determinar las estrategias comerciales exitosas y guiar a la gerencia hacia la implementación de estas estrategias para cumplir con los objetivos de la junta. Dado que es vital para los directores proteger a la empresa, se encargaron de estructurar la empresa, supervisar a los gerentes y disciplinar al personal para garantizar que se cumplan los objetivos de la empresa. Los directores suelen trabajar en un entorno de oficina, aunque puede ser necesario viajar con los clientes cuando sea necesario.
Responsabilidades laborales
- Dirigir la gestión en la implementación de estrategias
- Evaluar el trabajo en equipo en conjunto con el cumplimiento de metas.
- Supervisar a los gerentes a lo largo de proyectos urgentes
- Preparación y análisis de presupuestos dirigidos por la junta
Diferencias clave
- Un ser que es el jefe o líder de la capacidad dedicada o unidad particular de la asociación y es responsable de sus actividades tiene el derecho de administrador. Por el contrario, los accionistas prefieren un ser a los observadores y controla las actividades de la corporación, según la visualización de la empresa.
- Mientras que un gerente poseía un control de nivel intermedio, el director poseía un control de nivel superior.
- El deber de un gerente es tomar decisiones y liderar por naturaleza. Por el contrario, el deber o función del director es puramente determinante y legislador.
- Un gerente asume las operaciones diarias de la empresa y, por lo tanto, hace políticas a corto plazo para la empresa. Por el contrario, el director adopta políticas a largo plazo para pegar el futuro de la corporación.
- Los gerentes implementan la moral y la ética en la asociación, enmarcada por los directores, mientras que los directores determinan la moral y la ética de la asociación.
- Una de las funciones más importantes del gerente es dirigir a sus subordinados o subalternos guiándolos sobre las acciones que deben tomarse, cuándo hacerlo y quienquiera que lo haga, debe ser completo. Por el contrario, los directores aportan la jefatura y el mando congénitos a los gerentes y otros funcionarios de alto rango de la corporación.
- Se asume que el gerente aplica las políticas y estrategias articuladas por los altos ejecutivos. Por otro lado, se supone que el director aplica las políticas y estrategias de la asociación.
- Los gerentes informan a los directores, mientras que un director informa a las partes interesadas de la preocupación.
- Un gerente es responsable de la administración completa de la corporación, es decir, del esfuerzo y logro de todo el sector, que es organizado por ellos. En contra de esto, el director inclina la gestión de toda la corporación.
Conclusión
En general, un gerente persigue o sigue las órdenes del director y controla a los subordinados o simpatizantes para trabajar en la realización de los objetivos de la asociación. Por otro lado, el director es la persona de contacto o responsable de la empresa, que establece todas las estrategias, reglas, acciones, planes, etc. para lograr los objetivos decisivos de la asociación.